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基年大业,耿力该如何应对?

发布日期:2017-05-20 09:48 浏览次数: 来自:耿力机械

随着国家持续加大对基础建设的投资,2017年,基建投资规模将达到16万亿,根据(中国交通运输发展)白皮书,十三五期间仅铁路建设就计划投人3.6万亿,工程机械行业再次被基建和巨额刺激而激情四射,喷浆机市场也进一步疯狂。站在新旧交替的节点,耿力该如何应对?这样的时点,这样的问题,不仅成了领导们案桌上的头等大事,也应该成为耿力人共同关心的话题。

不可否认的是,过去的一段时期,耿力经过转型升级,优化和调整产品结构,始终保持了“优于行业”的良好发展态势.行业地位不断增强,市场份额不断增加。但随着发达国家正在制造业回流和国内三一、中联重科等大型制造企业强势介入,中小企业的蜂拥而至,喷浆行业正面临“群狼逐鹿”,可谓竞争激烈,行业格局正在发生着深刻变化。在智能化工程设备领域耿力已经落后了,在例会上老板用“狼来了”深刻阐述了目前严峻的处境。

古语曰:祸兮,福之所倚。即使面对危机,伟大的企业也总是能把不确定转化为各种机会。竞争注定有人会被淘汰,但同时我们也要看到,低迷的市场是绝好的发展机会。市场最艰难的时候,有利于强者恒强,有利于行业整合,市场将迎来“有含金量”的一轮长远起势,更有利于建立新的行业生态环境。如何应对,耿力,任重道远……

面对激烈的市场竞争,我们一要不断提高自己的经济效益,依靠科技进步,采用先进技术,用现代科学技术武装企业,提高企业职工的科学文化水平和劳动技能,使企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变。二要创新管理方法,提高企业经营管理水平,提高劳动生产率,以最少的消耗生产出最多的适应市场需要的产品。我们的全体员工,尤其是领导干部,更需要尽快调整心态,保持清醒的头脑,加快变革的脚步,保持必胜的信心。撸起袖子,齐心协力把蛋糕做大、把企业做强、把行业地位做牢实。争时间,争效率,争创新,争质量,争服务,争取到更高的品牌口碑,迎接新时代的到来!

这些都是我们现在应该认真思考解决的问题。